TOGAF9.1版本（复杂组织体版）是一个针对复杂组织体架构的、开放的业界共识框架。包含引言、架构开发方法、ADM指南和技巧、架构内容框架、复杂组织体的连续统一体和工具、TOGAF参考模型和架构能力框架等七个部分。旨在供复杂组织体架构师、业务架构师、IT架构师、数据架构师、系统架构师、解决方案架构师以及负责组织内架构功能的任何人使用。
EA 的实践和应用随着时间的演进与完善，发挥出实用和示范价值。TOGAF是在全球范围使用的EA 标准和佳实践，它并不代表单一组织的立场，而代表跨组织、行业与政府机构的共识。
该标准既是组织业务变革可以遵循的科学方法，也是指导企业推进业务与IT融合，进而推进两化深度融合的重要方法。本次将TOGAF 翻译成中文，是TOG在中国市场推广TOGAF的重大举措。
这本译著将加速使TOGAF 这项管理修炼在中国更加深入和广泛地被接受，并使众多在中国政府、国家企事业单位和私营企事业单位领域推进变革的领导者和个人受益。
序言
译者序EA（Enterprise Architecture）在国际上已经发展了30多年，这个领域的知识和方法引入中国也已经有十余年，然而国内外在对这一领域的技术认知与应用水平的差异，仍使我们在开始翻译这本国际知名架构体系TOGAF时感到责任重大，慎之又慎，希望尽量还原EA本身的含义，同时，也感谢TOG及中国区会员在翻译出版过程中给予的大力支持，使得在TOGAF首个中文版本面世之时，对一些专有名词的习惯用法进行了重新的认知和校准，其初衷是让更多地中文读者能够准确认知EA，促进国内对EA应用能力的提升。
在大家开始阅读本书之前,希望和广大读者共同探讨几个方面的问题:?关于外来词语的中文翻译人类对任何事情的认知都是从概念开始，概念是对我们世界万事万物的抽象和简化。往往根植于民族本身的事物，其概念我们最为清楚，但对于外来语，就必须保持一种审慎的态度进行语言的转换，以确保在语言转换后仍能保持准确的概念，这也是翻译中有音译和意译两种方式的缘由。一般做法是在汉语里能找到对应准确内涵的词通常意译，因为我们深刻掌握了它的内涵；但对于无法准确对应到汉语词汇中的外来词，谨慎的做法是保持音译，例如，吉普、尼龙、博客、粉丝等词都是音译的结果。相比音译，意译需要承担的知识传播责任更为重大，译者必须殚精竭虑地避免由于理解的局限造成概念在转译中出现变化。例如英文的quality译作“质量”，而质量一词从字面来看英语应译为quality&quantity，其内涵与表达已出现偏差，如果翻译成“品质”似乎更为准确，“质”是达到满意的程度，而“量”是一个数字。最近Cyber一词被广泛使用，该词是20世纪40年代由维纳在控制论研究中提出，源于希腊语。Cyber是由通讯、控制，计算构成的，在Cyber空间，物理空间和系统对象之间公共传递的是信息，但国内普遍把Cyber等同于信息一词，显然是有所偏失的，不若音译为“赛博”更能有助于我们学习概念，厘清关系，促进进步。因此，在本书翻译中，译者团队都坚持忠于原文、力求精准、小心谨慎的原则，以反映原标准本来的内涵。而对于由多个国家贡献者共同形成的TOGAF本身而言，语言严谨也是其本身的风格，以至于TOGAF标准中明确标明，当对任何词语含义发生模糊和争议时，建议参考韦氏词典进行判断。
?关于对“Enterprise Architecture”一词的理解在此版译著中，最引人关注的莫过于未将Enterprise一词译作常见的“企业”一词，而保留了英文原文，这是TOG组织在对其内涵与中文译法多次研讨后做出的不得已的决定，作为全文出现频率最高的词汇，在此与读者共同探讨其内涵及其可能得的译法。
Enterprise一词在英文辞典及TOGAF里都明确是指：“一个组织或者一个组织群，其由所有权联系在一起，并有共同的底线”，如果简单从字面上就理解为企业，那现在国内外广泛应用架构方法的其他组织，如政府、军队、非营利性联合组织等就无法包括。对应地，在《现代汉语大词典》中对企业一词的定义为：“能独立经营、自负盈亏的经济组织。拥有一定数量的固定资产和流动资产，具有法人资格，能独立承担民事责任等”。这一解释代表了国内普遍意义上的企业一词理解。从概念上看，英文中“Enterprise”一词代表具有一定复杂度的任何组织系统，而Enterprise指正式或非正式的各类社会组织，并不专指企业，Enterprise包含人、流程、组织、技术和资金等相互依赖的资源，并通过要素之间的相互作用来协调系统整体的功能、共享信息、创建工作流、分配资金和进行决策，以实现系统之目标。由此可见，不管是盈利还是非盈利，不管是政府还是非政府组织，不管是民间组织还是军队组织都属于Enterprise的范围。为表达在标准中对Enterprise这一对象及其边界的强调，同时与Complex organization区别，译者推荐将其译为复杂组织体，TOGAF介绍了进行复杂组织体架构设计的通用性方法及最佳实践，各企业单位应用该方法可以构建自身的企业架构，而政府采用该方法可以构建政府架构，军队也可依此构建军队架构。然而由于概念的转换涉及大量相关方共识的达成，在此版译文中，为表明原有“企业架构”一词已不再适用于EA的完整内涵，而此专有名词的翻译还需要进一步在更大范围上进行讨论、验证，故保留了“Enterprise”一词的英文原文，未对其进行翻译。关于组织复杂性的内涵与特征，以及其与架构之间的必然联系，在本序的后面会深入谈到。
Architecture一词在中文译法中也易引起混淆。读者很容易把它理解为结构，但架构里包含结构，结构不能涵盖架构，架构是包含功能和行为的，从这个意义上讲一旦译为“体系结构”等，出现结构一词就已经将原意狭义化。架构是一个系统的基本组织，具体体现为组成部分部件和环境之间的关系，以及支配和设计，演进的原则。更重要的是架构不仅支配设计，还支配生命周期的演进，它是复杂系统进化的治理过程。在本次翻译过程中，Architecture单独出现时采用了架构译法，但“Enterprise Architecture”作为一个专有名词保留了英文。以上遗留下来的缺憾希望能够成为EA方法深入研究和应用的一个契机，使对其的定义不只是一个词汇翻译问题，而是一个学术研究和概念定义问题。我们希望更多的人采用EA方法，与自身组织的实际情况相结合，形成相应的企业架构、政府架构、军队架构、大型复杂工程项目架构等等。
TOGAF为读者呈现了比较全面的架构设计和治理的方法与流程，理解EA理论与方法，首先要理解架构与系统论的关系以及架构的本体论特征。
?关于应对复杂性的挑战我们今天面对的产品和组织都越来越复杂，复杂性是造成各种问题的原因。如果没有复杂性可能架构并不是必需的，就如同要盖一个茅草屋是不需要蓝图的，如果盖几十层的现代化大楼，没有蓝图则无法实施。复杂性可以表达为组成系统里的元素或者实体数目、元素和元素之间的关系、内部和外部环境之间关系的数目总和。过去机械产品，其复杂度量级最多是10的4次方，后来发展到机械、电子、软件综合系统，这样的系统复杂度量级在许多典型行业已达10的8次方，如果再加上网络就可能达到10的9次方以上，面对不断增加的客体复杂度，更要反思组织主体驾驭复杂度的能力，这是当前人类组织发展面临的很大挑战，如果我们的组织忽视这个本质问题，在实践中就会困难重重，这也是EA要在日益复杂的信息技术时代解决的问题。对复杂组织体进行深一层讨论，可以认为复杂组织体至少需具备两个层面的能力，第一层是要有满足外部需要的业务，第二层是业务要不仅能适应外部竞争与约束环境，还能最高效的运行，这两层的内容就是能力建设。我们之前因为落后，很多领域从无到有，所以能力建设往往在第一层，即所谓填补空白，达到国内一流，但当前国内各类复杂组织体都遇到第二层的挑战，就是达到在开放的国际环境下进行竞争的层次。综合以上论述，一方面组织管理的主客体复杂度不断提高，另一方面能力建设需求不断提高，这时就要考虑组织体的整体设计与管理，回答战略、能力建设、业务模型的对准问题，也就是目前广泛进行的变革设计，回答这些问题实际上就是在进行架构设计。
?关于架构的本体论基础系统表现为实体及它们之间的关系。根据实体包含模块的组件关系不同可分为静态系统和动态系统两类，静态系统指构成系统的组件是相互连接的，动态系统指构成系统的组件是相互作用的。在一个开放的系统环境下，复杂的动态系统运行过程中会产生涌现性和自组织、自适应性。生物体参与的系统几乎都是复杂系统，Enterprise就是典型的高层级复杂系统。只有认识到其复杂系统的本质，才会促使我们将它显性化地当作一个系统来思考。这一部分和另外一部分是什么关系？本部分是属于哪个更大的部分？在由更大的部分构成的环境下又包含哪些实体？它们之间又是什么关系？当所有的事情都能以联系的方式展开分析与设计，其实就是系统思维，今天的互联网思维本质上就是系统思维。
架构之所以能够在对复杂系统的理解、表达上发挥重要作用，原因是架构的本体论基础。本体论就是概念的规范化，规范就是要正规和正式的陈述表达，任何正式的知识都基于概念规范化。在表现上，本体论实际上也是确定一个领域的术语集合，例如谈到Architecture这个领域，一定要用这个领域的术语来表达，否则就难以达成共识。本体论是由主观知识到客观知识的桥梁，它传递一个领域共同的理解，而不是个体理解，它捕获共识问题，而不是个别问题。正由于这样，基于本体论的方法就为知识共享和复用提供了最为根本的基础。在信息化解决了信息复用与共享的手段背后，实际是关于各类数据、模型等的本体论解决了共享合作的基础。同时恰恰本体论在数字化环境里是最好实现的，因为它是知识的结构化抽象，不仅可实现知识的共享和复用，还可进一步解决异构对象的综合。如果没有本体论方法，未来赛博-物理系统难以建立。事实上，网络搜索引擎背后也是基于本体论方法，这种基于本体论的结构化定义，在网络里应用为搜索，在知识管理里用于知识检索，在组织管理里就是战略与业务的对准，在系统工程里即从需求、设计到制造正向推进的数字线索，并可以实现全生命周期的可追溯，这也是架构发挥作用的重要原因。如果架构在正向设计之后没有可追溯性，就难于重复和提高成熟度，这是计算机软件工程，系统工程，还有人、组织在内的工程都需要架构方法的原因。
总结来说，EA就是战略、业务与技术的综合，回答战略是什么，靠怎样的业务模型实现战略，以及依靠什么技术支撑业务实现，从而保证战略和业务的对准。在解决复杂问题时，架构的本质作用是结构化，而不是结构。就像模块化一样，而不是模块本身。是一种方法论，这种方法论贯彻到从形式到功能的设计，可以发挥三个方面的作用。一是促进组织管理从混乱到有序的转变。过去组织的业务结构和组织结构更多看到的是形式，架构更强调结构支撑下的功能变化与联系，明确功能与目标之间的联系。事实上，信息本身不能改变能量和物质，但是信息结构化程度的增加会改变物理的有序度，而任何事情只要有序，效率和效果都会更高，因此，架构设计与治理工作可以促进组织的高效有序发展。第二个作用是促进复杂组织体治理原则与业务模型共识的形成。架构工作将不同部分的想法、不同层级的想法、不同专业的想法转换成共享的工作模型和概念，通过显性化、结构化，促进组织体范围内架构设计结果的共享、执行或复用发展。第三方面的作用是促进政策连续性的组织治理。架构治理是面向战略、综合业务与技术应用的整体治理方式，所产生的结构化的创造性一定会比非结构化的创造性来得更有效，更能驾驭组织体不断增加的复杂性。
国际上架构方法的实践已经非常广泛，无论是大型企业、政府或是军队都有优秀架构实践。其中TOG（The Open Group）发布的TOGAF(TOG Architecture Framework)是集成众多实践经验的具有通用性和实操性的架构标准。TOGAF提出的架构开发方法及内容框架更是成为各类复杂组织体进行架构实践的主要参考。中航工业在2015年加入TOG，采用TOGAF进行中航工业的整体架构设计与推进，包括业务架构、应用架构、数据架构、技术架构以及行业解决方案的设计，建立了从架构到业务模型，再到业务流程管理的分层次、系统性的组织变革设计实施方法体系，通过架构方法的应用促进面向战略对准进行业务模型的分析优化，提升系统性协同，并基于架构推进两化深度融合工作的开展，取得了积极效果。在这个过程中，中航工业与TOG建立了密集的合作互动，就架构方法、建模标准、最佳实践等进行了沟通。实践证明，架构及相关的模型理论在今天对广大的复杂型组织是通用的。为了促进国内架构方法的全面、深入理解与广泛传播，TOG授权中航工业翻译并出版TOGAF，我也非常荣幸能够继翻译引入INCOSE的系统工程手册后，再次组织翻译TOGAF这本庞大的架构标准，为架构方法在国内的推广和应用贡献一分力量。
在此次翻译过程中，我带领中航工业信息技术中心架构实践团队形成了一个翻译小组，坚持力求反映原著本意，力求中英文可对照互译，斟词酌句、慎之又慎地完成翻译工作，在此过程中，感谢中航工业信息技术中心团队付出的辛劳，对我们翻译团队而言，这既是一个语言学习、转化过程，更是一个架构方法全面认知和学习的历程。同时，通过在翻译与实践中反复映射，加深了我们对架构方法的理解，促进了很多架构相关名词术语中文译法的修正。
Enterprise作为最高层次的复杂系统，正面临着严重的发展挑战，为获取竞争优势要保持一致的协同，这些协同包含组织战略变化和管理方式的协同，以及组织内部资源配置、组织文化建设到关系网络配置的协同，如何从总体能力建设角度出发，构建合适的系统输入与输出关系，并及时根据反馈调整，不断为顾客提供价值，实现股东利益，都需要组织采用全局分析、设计与治理的方法，形成从顶向下正向设计与变革的能力，架构的指导和战略的引领一定会帮助各类复杂组织更清楚地认知情况，分析需要，促进更为有序和有效的发展。